Ny organisering - kultur og struktur
Længerevarende organisationsudviklingsprojekt i forsknings-afdelinger på Aarhus Universitet.
Omverdenens nye krav om og forventninger til øget egen-finansiering betød at afdelingerne måtte ændre sig markant og arbejde mere målrettet strategisk. Processen involverede bl.a. ny organisering med strategiske områder i fokus. Nye lederroller, der kombinerede faglig og organisatorisk ledelse og en bevægelse fra medarbejderautonomi til selvledelse.
MED-udvalg og samarbejde
Tilrettelæggelse og facilitering af seminar med MED-udvalg i socialpsykiatrisk bocenter. Med afsæt i gensidig anerkendelse af hinandens roller og betydningsfuldhed arbejdede MED-udvalgene med at skabe en fælles fortælling om kommende forandringer på centeret.
Deltagerne lavede en beskrivelse af fælles intentioner om samarbejde i MED-udvalg, der understøtter et godt arbejdsmiljø, fastholdelse af medarbejdere og løsning af kerneopgaven.
Endelig lavede de konkrete aftaler om indsatser det næste år.